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项目建议评审
发表时间:2017/8/25        浏览次数:1238

 

供给侧结构发展改革科学管理研究所

 
 
 
为了有效实现企业战略,为了可靠实现项目目标,为了在多变的环境中管理和驾驭变化,为了在激烈的竞争中立于不败之地,项目管理的管理工具与方法可以为有效地为企业导航。
   项目管理手册是组织规范其标准管理过程的方法。它的目的是将项目管理方法和企业的业务流有效的结合起来,在实践中不断优化,全面增加企业项目成功的机会。项目管理手册是组织规范其标准管理过程的方法。它的目的是将项目管理方法和企业的业务流有效的结合起来,在实践中不断优化,全面增加企业项目成功的机会。
               项目管理手册结构示意图
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专业服务:
  ►为项目建立科学的运行机制和运行环境;
  ►为项目提供项目管理培训,确保项目团队成员有先进的理念、共同的语言;
  ►为项目定制科学的、符合项目特点的项目管理手册,涵盖项目管理原则、项目组织;
  ►结构、项目岗位职责、项目过程管理、项目管理关键要素管理等相关要求;
  ►提供免费的宣贯培训,辅助项目推广应用;
  ►提供符合项目实际情况的完整的项目管理手册文件;
  ►提供宣贯培训,辅助项目管理手册在项目中成功推广应用。
服务效用:
  ► 实现企业的制度创新和管理创新,将企业的各项管理逐步纳入标准化管理,提升企业的现代化管理水平;
  ►协助企业实现大型项目成功地实施;
  ►提供完善全面的后期跟踪服务。
 
专业服务:
  ► 对项目目前的组织实施策略、组织结构、岗位设置、管理流程等方面进行诊断分析,发现项目实施过程中存在主要问题及潜在风险;
  ►提供国际化的项目诊断及调研报告;
  ►提供规范化、系统化、适用性强的咨询报告;
  ► 提供专家现场指导服务。
  ►提出改进项目管理效能的建议。
 
服务效用:
  ► 促进企业持续改进,为项目节约成本和时间;
  ►规避风险,提升项目成功率;
  ►提高企业核心竞争力。

打造最实力的项目孵化基地

 
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